1.
2012年5月，我30周歲，我開了一家公司。
而在此之前呢，我在一家外企干了4年，職位做到企業架構師，薪資豐厚，每年平均飛行4萬公里，在美國呆一個月曬曬加州的太陽。這家公司于2011年上市。
在公司呆了4年，職位越來越高，薪水越來越好，事情越來越少，但是我越來越迷茫。老東家是我呆過的最好的公司，這里的4年也是我成長最快的4年，可是4年真的太久了。
讀《與理想有關》，讀到這么一段。
拉拉又說：“如果有可能，我希望過的生活是，不用操心ppt里的excel附件，不用和李衛東爭著表現，事實上，對我來說，這樣的事情實在是累人累心，我并不擅長此道，我本來就是自覺自愿努力干活的人，可我不喜歡我的努力是被迫的，也不喜歡我的工作節奏不由我的掌控——其實這不是我個人的問題，你看，奴隸社會為什么生產力就特別低下？這從另一個角度說明了人假如能夠自主，效率肯定是更高的，社會也能進步得特快。”
心有戚戚焉。即使是身為技術人員，也是感同身受。即使我有個很好很好的老板，可是畢竟時間太長了，公司太大了。而我想清楚了，自己更喜歡簡單。
大老板最后一次問我，“我能為你做點什么嗎？”我說，我沒有任何不滿意的，這里一切都挺好。跟任何地方一樣，這里有人討厭我，還有更多人喜歡我，可是就像金庸一本小說里說的那樣：“這一切都是很好很好的，可是我偏偏不喜歡。”
我不喜歡電腦里有一堆不能讓別人看的工資表和績效考核文檔；不喜歡不斷在Outlook上和大洋那一邊的人用英文搭訕忽悠和吵架；不喜歡不斷琢磨如何使用BCC發郵件；不喜歡反復斟酌該不該CC某個人的老板；不喜歡每天在各個系統里提交各種各樣的ticket然后再去找負責的人威逼利誘push；不喜歡半夜爬起來撥電話進去和一堆人開不知所謂的“會”……
所以我選擇了離開。再見，職場。
對了還有我在這里的朋友們，這家公司真心很好，我相信你們可以在這里找到屬于自己的快樂。而我，只是個喜歡跟自己較勁的怪人而已。
2.
所以其實我創業的動機不是趕時髦，也不是為了所謂的夢想，只是想讓自己舒服一點，就這么簡單。
但是舒服是需要代價的。
注冊公司需要核名，核名需要找工商，找工商需要跑腿。挺好的，反正我沒做過，學一學也好。本質上，這和學習某種新技術沒有區別。
核完名需要設立驗資戶，找銀行，刻章，填一堆表格。銀行對公柜臺的大姐像教訓小學生一樣教育我該如何蓋章如何填表。挺好的，反正我沒做過，學一學也好。況且我以前也沒少像教訓小學生一樣教育客戶和同事。本質上，這和學習某種新技術沒有區別。
然后是找會計師事務所驗資，托代理公司登記注冊，然后回到銀行申請開戶許可，轉基本戶……一堆事情讓我發現，其實這個社會有一套很完善的機制在幫助商業能夠規范運行。這是真實的生活和社會，這是真實的經歷和體驗。這些事情，在職場是學不到的，那里是溫室里的大棚。挺好的，反正我沒做過，學一學也好。本質上，這和學習某種新技術沒有區別。
在這個微博上充斥著高富帥白富美精英白領的年代，出來走走，讓我感覺更真實。而這種真實的感覺，挺好的。
3.
我的合作伙伴David是個美籍華人。用他自己的話說，是曾經的高富帥，后來的洋屌絲，現在正在努力讓自己回歸高富帥中。80年代成都只有2輛凱迪拉克，有1輛是他家的。90年代他在美國給餐廳收拾桌位，waitress拿小費的9成，他拿1成，每天掙12美元，最大的目標是升級做waiter.
這家伙最大的優點是簡單和真誠。簡單是我喜歡的，真誠是合作創業的前提。于是我們就準備做生意了。
以前和David聊天，談起做生意，我們倆都有一個共同點，就是不喜歡SNS，不喜歡移動互聯網，不喜歡花了很多錢還沒找到盈利模式。我們希望花1塊錢成本為客戶提供有用的服務，然后從客戶那里收1塊5毛錢：從第一個客戶開始。
我們選了最土鱉的項目，做外貿B2C海外倉儲。我們的客戶，都是長三角珠三角最草根最土鱉的外貿生意人。這項目聽起來跟現在最火的移動互聯網一點關系都沒有，聽起來也不拉風，可是這是我們最擅長也最想做的事情。
成都有家我很喜歡的公司叫做彩程設計。我很喜歡是因為這家公司有點文藝范兒。他的老板老沈在微博上這樣對我說：“創業團隊的使命是創造價值，達則兼濟天下。好玩和文藝，不是做公司，是玩。窮則獨善其身，關鍵詞是獨，這樣的坦然只能適用于個人，公司如果窮，就該散伙，帶著一幫兄弟姐妹群善其身，那是犯罪。”公司成立的那天起，我把這句話作為我的座右銘。因為一旦開始，我身上就有了責任。
團隊成員都是以前的老朋友老同事推薦的，花了錢去某招聘網站登過廣告，收到的一堆除了名字其余基本一致的簡歷讓人實在無從下手。后來我貫徹了自己的最大原則：簡單。不會沒關系，沒經驗也沒關系，只要夠聰明夠簡單，就是我們的那杯茶。
這些小伙子小姑娘都很年輕。年輕的最大好處就是簡單。他們還沒學會怎么在郵件里面使用BCC，還沒搞懂什么是績效考核和價值觀，這樣很好，我們都可以專注地做事情。他們信任我作為老板，會給公司找到錢。我相信這群年輕人，可以做好我們需要做的事情。就這么簡單。
于是產品上線了。于是我們從每周一次release到今天的每天一個release。我從來沒有在這樣簡單而高效的開發團隊中工作過，而這一切都是我親手打造的。我很開心。
值了。
4.
找投資這件事我和David爭論了很久。他的意見很堅決：我們現在不缺錢。我的意見也很堅決：我們遲早得走出這一步。
最大的需求來自于我們需要反饋，而市場的反饋往往滯后而且代價太大。我和David在這片大海中，都還太年輕，太稚嫩。
我用一句話說服了他：“如果我們這個團隊和項目很好，那在我們用大力氣說服客戶之前，先用一點小力氣說服見多識廣的投資人，才會更有說服力。”
寫BP比寫博客可難多了。幾頁不能太長的文字，能在如山的BP里吸引投資人的眼球，是件需要運氣的事情。況且成都真的是一個不太適合IT創業的城市，投資的氛圍和圈子全然沒有成型。
不過事情只要努力，總會有進展。開始有了第一個電話，有了第一家約談，有了第一次見面。慢慢的，也就有了第二家和第三家。
我知道這是個漫長的過程，也不寄希望于一夜之間就有資金到位。但是這是個很有趣的過程不是嗎？把自己的團隊和項目推銷出去。這比學習object c，也許更有意思呢。
感謝花了大量時間和我們聊天的天使們，這個過程，我很享受。
5.
記得我們的第一個客戶。從網上找到我們，打了一通電話，就按照我們提供的地址把第一批價值不菲的貨物發到大洋彼岸我們提供的一個陌生地址。電話那頭，客戶對我說：“小老板，希望你能扶持我們把生意做起來。”這一刻，感動的是信任和責任。
記得幾周前收到的第一筆收入，200美元，在后臺系統看到客戶充值進來的瞬間，整個辦公室的同事都雀躍起來。這是我們用自己的代碼和服務換來的第一筆現金，可能還遠遠不夠我們當天一天的成本，但是那種成就感，是我之前的幾十年里，沒有體會過的。
記得那些個通宵守在電腦前監控倉庫出貨的日夜，興奮，緊張，欣喜。這些感受，都是那么簡單而又真實。
妻子昨天對我說：“我覺得你出來創業之后，雖然累多了，可是精氣神好多了。”我哈哈大笑。是啊，我想我找到了自己最簡單的快樂。都說痛并快樂著，可是我的這個過程，也許有煩躁，有壓力，有艱辛和累，但是并不痛苦。
最近看朋友推薦的一本講佛教的書《正見》。佛陀說一切和合都是無常。你不只可以改變外在的物質世界，也能改變內在的情緒世界。人生苦短，需要了解自己追求的東西是否只是外在的無常而已。也許我們的項目會贏得很多利潤而達到世俗所謂的“成功”，但也許1年之后我們就倒閉了。不管怎樣，這個過程都是值得感恩和回味的。人生的一個階段這樣度過，讓我很有滿足感。
我想，我正走在一條讓自己簡單快樂的路上，這是創業這件事帶給我的。希望我的朋友們，也能找到讓自己簡單快樂起來的事情。
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